Regidores advierten falta de liderazgo en Participación Ciudadana; piden resultados concretos y control interno en las capacitaciones
Ciudad Juárez, Chih. 9 de octubre 2025.– Con un tono político firme, la Comisión Edilicia de Participación Ciudadana, integrada por los regidores Alejandro Jiménez (coordinador), Gloria Mirazo y Eduardo Valenzuela, sostuvo este jueves una reunión en la que compareció Omar Acosta, representante de la Dirección de Participación Ciudadana, para dar seguimiento a los avances en materia de capacitación institucional y la integración de consejos municipales.
Durante la sesión, Jiménez lanzó un llamado directo a la dirección encabezada por Sebastián Aguilera, para que asuma plenamente su responsabilidad y diseñe un esquema formal de capacitación dirigido a todos los directores generales de la administración municipal. El objetivo, subrayó, es que posteriormente el proceso se replique al resto del personal de la estructura gubernamental.
El Cabildo de Juárez aprobó este año un acuerdo que establece la capacitación permanente para todos los funcionarios municipales como una obligación institucional, no como una opción discrecional.
“Lo que pretendemos es que primero se sensibilicen y se capaciten todos los directores generales. Por eso le pedimos a la Dirección de Participación Ciudadana, que encabeza el licenciado Sebastián Aguilera, que nos ayude a formar una capacitación ejecutiva para empezar desde lo interno, con datos claros y control efectivo”, expresó el regidor Alejandro Jiménez, visiblemente crítico ante la falta de avances.
Aunque ya se realizó una primera capacitación a través del Instituto Estatal Electoral, la Comisión fue clara en que la responsabilidad debe trasladarse a la Dirección de Participación Ciudadana para que tenga control, seguimiento y resultados medibles sobre qué funcionarios han sido capacitados, desde directores generales hasta personal administrativo.
Hasta ahora, según los datos presentados, han participado poco más de 80 funcionarios, incluyendo una decena de directores generales. Sin embargo, el avance es limitado frente a la magnitud de la estructura municipal. Los regidores enfatizaron que se requiere una estrategia interna más sólida, con un padrón preciso de personal capacitado y una calendarización clara para cubrir todos los niveles jerárquicos: directores de área, coordinadores y jefes de departamento, entre otros.
La falta de liderazgo visible en la Dirección de Participación Ciudadana fue uno de los puntos más señalados. “No se trata solo de venir a informar —advirtió un integrante de la Comisión—, se trata de que la dirección tome el control del proceso, asuma su papel institucional y garantice que el derecho humano a la participación ciudadana esté respaldado con funcionarios sensibilizados y capacitados”.
La participación ciudadana no es solo un concepto administrativo, sino un derecho humano reconocido, que implica una transformación cultural dentro de las estructuras de gobierno. En administraciones anteriores, la capacitación a funcionarios en esta materia ha sido fragmentada y sin mecanismos de control claros, lo que ha provocado rezagos en la implementación de consejos ciudadanos y mecanismos efectivos de participación.
Por ello, la exigencia política actual no es menor: Sebastián Aguilera debe liderar el proceso, presentar un esquema concreto y dejar de actuar como un espectador administrativo. La Comisión de Participación Ciudadana ha dejado claro que el Cabildo ya cumplió con establecer el marco normativo; ahora corresponde a la Dirección ejecutar y rendir cuentas.
En un escenario donde la ciudadanía demanda gobiernos más abiertos y funcionarios mejor preparados, el tiempo de las excusas terminó: la capacitación interna debe ser una realidad institucional, no una promesa pendiente.
